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Cambiando la forma de administración de las organizaciones
Durante décadas se han estado llevando
a cabo iniciativas para la mejora de los procesos formales. Desde
Total Quality Management (TQM) a Busines Process Reengineering (BPR)
y Six Sigma, se han esforzado en mejorar su triple balance adoptando
variedad de medidas. Clave para implementar con éxito cualquiera
de estas iniciativas ha sido la enfatización de los procesos
de negocios. iGrafx ofrece a estas compañías un enfoque
global que les permite definir, mejorar y desplegar sus procesos
de negocios.
Alcanzar los objetivos organizacionales a través del proceso
de cambio
Alcanzar objetivos organizacionales de cara a los indicadores de
producción tales como rentabilidad, satisfacción del
cliente y utilización de materias, a menudo significaba cambiar
la forma de administrar y operar de la organización. A la
vez que siguen una metodología formal o implementan las iniciativas
de carácter interno, hoy en día, muchas compañías
están adquiriendo un enfoque centrado en el proceso para
realizar mejoras
organizacionales.
iGrafx lleva casi dos décadas siendo líder en ayudar
a compañías a aalcanzar la excelencia de procesos.
Ofreciendo soluciones que permiten definir, analizar, mejorar y
administrar procesos, iGrafx ayuda a las compañías
a ganar competitividad en el frenético entorno global actual.
Nuestras soluciones las emplean compañías líderes
en una gran variedad de campos para un amplio espectro de iniciativas
de mejora de procesos. Mediante el uso de iGrafx las compañías
tienen la posibilidad de captar el conocimiento del proceso desde
la fuente misma, los dueños de los procesos. Dicha información
puede ser compartida y administrada a través de toda la organización
mediante el depósito de procesos.
Decisiva para que cualquier iniciativa de automatización
de procesos tenga éxito es la posibilidad de mejorar el proceso
antes de su despliegue en un sistema de ejecución. La automatización
de procesos no mejorados puede de hecho intensificar la falta de
eficiencia dando lugar a un problema aún mayor. Con iGrafx,
las compañías logran una mayor comprensión
de sus procesos creando así un cúmulo de beneficios
a través de la automatización y mejora de procesos.
Nuestras soluciones permiten a los profesionales de IT de las
compañías que quieren automatizar procesos extender
modelos creados por los dueños del proceso con una ejecución
detallada del contenido. Después, estos modelos se pueden
exportar utilizando un formato de fichero estándar para su
importación directa a un sistema de administración
de sistemas de negocios (BPM). Este link reduce el tiempo de actualización
de procesos, permitiendo a la compañía sacar provecho
de las dinámicas cambiantes del mercado.
Muchas iniciativas de mejora de procesos son dirigidas por organizaciones
funcional o geográficamente dispersas. La capacidad de compartir
información actualizada es clave para que el equipo esté
al tanto de cualquier cambio y se asegure de que los resultados
son óptimos. iGrafx ofrece a las organizaciones un sistema
de administración central de procesos que facilita la colaboración
a la vez que supervisa y administra la documentación de procesos
para un control seguro y total del acceso, los cambios en la administración
y el seguimiento.
Con la administración centralizada de la documentación
de procesos, las organizaciones pueden aumentar la rentabilidad
de sus inversiones (ROI) y reducir el tiempo de implantación
de procesos similares en diferentes regiones, eliminando de esta
forma la necesidad de un enfoque “ad hoc” en la mejora
de procesos. Incrementando el conocimiento a partir de iniciativas
previas, las organizaciones ganan un tiempo que pueden emplear en
otras iniciativas de mejora, alcanzando así mejores resultados
globales de mejora de procesos.
iGrafx ofrece a las organizaciones una propuesta de valor extraordinario
para mejorar la rentabilidad de sus ingresos en procesos de mejora.
Nuestras soluciones no sólo posibilitan un mejor entendimiento
del comportamiento de los procesos, que resulta en la creación
de procesos optimizada, sino que también ofrecen un marco
a la medida de la organización para la mejora de procesos
que satisface las necesidades específicas tanto de beneficiarios
y colaboradores, como de la organización en si.
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Process Improvement Brochure
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