Soluciones para la excelencia en los procesos.

Los retos actuales 

Hoy en día, empresas, organizaciones y gobiernos de toda clase deben hacer frente a presiones económicas y de la competencia que no dejan de aumentar a un ritmo vertiginoso. Estas presiones están en el origen de iniciativas de mejora como BPR, Six Sigma y producción Ajustada. Paralelamente, las exigencias de los clientes y la necesidad de adaptarse a las distintas normativas han dado lugar a una serie de estándares de obligado cumplimiento para las empresas, como ISO, Sarbanes-Oxley y Basilea II.

En su afán por dar respuesta a estos retos, las distintas áreas de la empresa están implementando soluciones que les ayuden a cumplir sus objetivos específicos. Todos estos factores han creado un entorno insostenible que no permite aprovechar las ventajas de las mejores prácticas, perjudica la comunicación, y aumenta y prolonga las curvas de aprendizaje más allá de lo necesario. Por otra parte, los desarrolladores de las aplicaciones que se ocupan de implementar las soluciones automatizadas suelen recibir requisitos incompletos e incoherentes que precisan un notable esfuerzo de adaptación del enfoque teórico empresarial al enfoque operativo.

La superposición de distintas metodologías y la uniformidad de los objetivos entre tales iniciativas son un indicador clave de la percepción de la importancia de los procesos. De lo que en realidad carecen estas organizaciones es de un enfoque unificado respecto a la mejora de los procesos que les permita compartir las mejores prácticas, la comunicación de los procesos y de las necesidades, además de mantener al mínimo la curva de aprendizaje.

Potente, adaptable y con un objetivo claro

Las organizaciones que alcanzan el éxito se apoyan en un marco integrado capaz de ofrecer las herramientas de análisis de procesos que necesitan los distintos grupos y de garantizar al mismo tiempo un óptimo nivel de coherencia, gestión, historia y control de todos los procesos de la empresa.

Nuestra solución ayuda a tender los puentes que aseguran una buena comunicación y operatividad en cualquier empresa. Gracias al despliegue de una única solución integrada, las empresas se benefician de notables ventajas derivadas de una mayor eficiencia en la implementación y la formación, del intercambio de conocimientos, de la gestión de los documentos y del ahorro de costes. La existencia de un lenguaje común de los procesos que haga posible que las distintas áreas de la organización se comuniquen y compartan conocimientos a pesar de sus diferentes necesidades específicas es un elemento fundamental para alcanzar el éxito.

El pasaporte a la excelencia en los procesos

iGrafx brinda soluciones avanzadas que ayudan a las organizaciones a satisfacer las necesidades de sus departamentos, al tiempo que ofrece un marco integrado que garantiza la coherencia, la gestión y el control. iGrafx dispone de soluciones de primer nivel para la mayoría de las iniciativas de mejora de procesos más habituales. Además, posee una extensa red de socios que amplían la oferta de los productos iGrafx con servicios de asesoría y formación especializados, poniendo a su alcance soluciones verdaderamente completas.

Six Sigma
Las principales organizaciones de todo el mundo están mejorando ya los resultados obtenidos con Six Sigma al utilizar iGrafx para tener un mayor control sobre sus procesos, identificar soluciones más eficaces y aumentar el número de proyectos que puede manejar cada experto en Six Sigma. iGrafx ofrece un enfoque global que proporciona las herramientas necesarias a los Yellow y Green Belts, Black Belts y Master Black Belts, además de facilitar la comunicación en el seno de toda la empresa a través de una gestión e intercambio centralizados de los documentos.

Lean Manufacturing, Lean Six Sigma
Los expertos en producción Ajustada se beneficiarán de las ventajas que supone comprender, antes de realizarlos, las repercusiones de los grandes cambios que a menudo se producen en un determinado entorno. Desde el inicio de un mapa de flujo de valor hasta la simulación de una planta, iGrafx le ayudará a visualizar, comprender y mejorar sus operaciones, mucho antes incluso de aplicar ningún cambio. El resultado es una mejora sustancial y un riesgo considerablemente más bajo.

Mejora de los procesos empresariales
Cientos de empresas de primera línea han recurrido con éxito a nuestra solución para mejorar sus procesos clave dentro del marco de sus iniciativas corporativas. Si su empresa está implementando un sistema de gestión total de la calidad (TQM), o una reingeniería de procesos empresariales (BPR), o incluso en el caso de iniciativas personalizadas y exclusivas de su organización, ponemos a su disposición el marco perfecto para aplicar las mejores prácticas del análisis de procesos a su iniciativa particular. Un enfoque flexible y basado en estándares que permite a las empresas disponer de una estructura para el análisis de todos los procesos de la organización. Y si sus necesidades son todavía más específicas, iGrafx se puede personalizar para adaptarlo prácticamente a cualquier entorno.

Estándares internacionales y requisitos normativos
La mayoría de las organizaciones más importantes confían en iGrafx para la incorporación de nuevos estándares como el ISO9000, TL9000 y ISO/TS 16949, o para cumplir los requisitos normativos, como el caso de Sarbanes-Oxley y Basilea II. Estas organizaciones centran todos sus esfuerzos en lograr avances cuantificables en el rendimiento susceptibles de repercutir en la satisfacción del cliente, para lo cual apuestan claramente por la mejora de sus procesos. Su empresa necesita una solución capaz de sentar las bases de un entorno participativo e integrador en el que todos los miembros puedan contribuir a la mejora continua.

Business Process Management
El éxito en la implementación de BPM depende de dos partes principales: los analistas empresariales, encargados de la interrelación entre procesos y la mejora de los mismos, y los departamentos de informática, responsables de implementar los sistemas BPM. iGrafx ayuda a tender un puente entre estos dos mundos dándoles un único entorno para la representación, modelización, mejora e implementación de los procesos más importantes. Nuestra solución brinda el lenguaje común que ayuda a las empresas a obtener los beneficios esperados de BPM.